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Dorchester Center, MA 02124
Work Hours
Monday to Friday: 7AM - 7PM
Weekend: 10AM - 5PM
協助企業整理流程、決策與成長節奏
盤點資金需求與財務可行性
評估節能、儲能與能源管理策略
INTEGRATED ADVISORY
從企業現況出發，規劃可落地的解決方向
中國泛亞不以單一產品或單一技術切入，而是先協助企業釐清需求，再整合適合的顧問、財務與能源轉型方案。
企業財務與資金規劃
盤點資金需求、投資安排、營運現金流與財務結構，讓成長決策具備更穩健的基礎。
經營管理與升級轉型
從營運流程、組織管理與決策資訊切入，協助企業整理問題、提升效率並建立轉型路徑。
企業綠能轉型解決方案
因應電力成本上升與節能政策推動，評估節能設備、儲能調度與財務可行性。
TRUST & EXPERIENCE
以商學背景與企業實務，協助經營者做出穩健決策
中國泛亞重視可行性與執行落地。面對企業成長、資金安排與轉型壓力，我們先協助整理現況，再判斷適合的規劃方向。
趙晟鈞博士主導
具商學博士背景，長期關注企業經營、財務規劃與產業轉型議題。
兼具財務與營運視角
從資金條件、管理節奏與投資效益切入，避免只看單一面向。
連結產學與社會資源
透過學校、校友會與社團參與，保持產業觀察與實務連結。
ENERGY TRANSFORMATION
企業綠能轉型，是長期能源成本管理
企業需要能同時考量節能、儲能、調度與投資可行性的整合方案。
從高耗能設備與用電型態開始盤點
評估節能控制、儲能系統與需量反應可行性 銜接財務與資金規劃，降低導入決策風險 分階段執行與持續成效追蹤
雙引擎策略
節能控制 ＋ 儲能調度
技術、財務與執行節奏整合評估
OUR PROCESS
先釐清問題，再規劃方案
初步了解
確認企業要處理的是經營、財務、能源或整體轉型問題。
現況盤點
整理營運條件、資金需求、設備狀態與可用資源。
方案規劃
提出符合企業階段與投入能力的顧問或整合方向。
後續協調
依需求銜接資源、安排評估並追蹤執行進度。